电话会议有助于企业突破管理瓶颈：中小企业管理也极具特殊性，因此选人的时候多偏重于复合型人才。人才是企业发展的关键之一，中小企业负担不起清晰的职能划分，一个核心人员必须兼顾多个职能。专业的职业经理精通某项管理职能，但不可能真的样样精通，其他方面总会有所欠缺。核心管理人员一人多职，企业纵向交流多于横向交流。由于管理者担当多方职能，各职能间的信息传递或转达过程中容易中断或丢失生。

电话会议

1、视频会议及数据会议传递更复杂的信息，避免核心领导做“空中飞人”。企业经常需要迅速交流或大量信息传递，例如一些图表或其他数据形式来传递语音所无法表达信息，而且远特提供的融合解决方案能够满足企业这些方面的更高需求。

2、有网络的地方就可以参加会议。电话会议是跨越时间和空间的现代通信工具，只要网络覆盖的地方，仅需简单的随身设备——移动电话或笔记本电脑，随时随地均可召开各种类型会议。客观上满足了中小企业核心领导身兼数职，左右逢源的需求，让自己好公司之间零距离，提高了管理层介入公司日常业务及其管理的频率和效率。

电话会议近年已呈井喷式发展，有更多的中小企业使用MeetingTel电话会议，虽然他们很多时候还需要去拜访用户、参加各类活动、市场调查等，但解决了“身先士卒”和“管理决策”之间的矛盾。通过电话会议更快的了解问题、解决问题，将目标、方向、决策和精神第一时间传递到一线，成功的突破了管理瓶颈。