制造业要协调好供应链、代理商等上下游商家的关系，需要信息及时更新、及时有效沟通。信息传输是制造行业所面临的问题；企业的供应链、运营等各方协作，及时准确的信息传达来提高企业员工之间的工作效率。
1、运营效率慢。通过有效沟通机制减少沟通成本提高产品质量。故障发生后，多方协同高效解决。对员工进行线上质量培训，大大提高员工培训效率。重大问题需要聘请专家时，专家无需出差即可与其他地方同事展开面对面协作
2、拖延产品上线周期。创意理念受到局限，制造行业的研发和生产周期较长，上市速度比较缓慢。需要通过多方协作，培养高绩效团队，最大程度地鼓励创新，提高工作产能。
3、客户互动性差，增大了产品的返工率。产品并不能完美的契合市场需要。通过有效的降低沟通成本，提高沟通效率。对于产品的售前及售后要提供实业务支撑与数据支撑，通过降低中间沟通成本来控制产品的返工率。
无需部署专线，无需昂贵设备，快速搭建服务场景，解决行业多种需求。通过视频协作解决方案，无论是在工厂车间、研发实验室、旅途中、还是在会议室，通过融入视频会议解决方案，制造团队都能随时随地实现面对面沟通交流。按需进行协作有助于促进制造业革新，优化设计和生产流程。视频会议还能轻松实现对其制造现场的远程监控，确保质量标准在全球范围内的得到贯彻实施。
利用白板演示功能进行项目流程分析；通过用户分屏、语音激励、文档共享、会议纪要、桌面共享等功能，解决用户实际使用过程中的问题与难题。对比于其它行业更能显著提升用户的工作效率。
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