1、网管在专业，也是单个人，不是团队，个人力量非常有限，有时候心有余而力不足，能省事他绝不会自找麻烦，这就造成很多中小企业虽有网管却网络架构落后，IT设备搭配不合理，造成资源浪费，性价比低下。

2、缺少有效的管理方式，当网管因种种原因离职时，没有有效的交接，从而另到企业重要信息丢失，不仅耽误工作更另企业在各个方面遭受一定的损失。

中小企业it

企业选择it外包，理由有三点：

第一，从战略层而上说，这部分业务虽不是企业核心业务，但重要度程与专业程度相当高，所以需要专业团队结合企业的战略规划另信息化建设方案满足企业现在及将来的发展。

第二，从管理层面来说，无论企业的最高领导或是直接领导，网管的归属部门不同，这个领导管的范围也不一样，如果他直接领导是最高领导更不用说了，本身事比较多几乎就没有管。这样很容易造成有岗位职责，没有工作目标。资源不仅会遭到浪费还影响到其它员工的工作情绪，但外包团队就不一样了，不仅职责明确，工作目标清晰，还结省企业资源和一大比的费用开支。

第三，从战术层面上看，企业信息化建设不管是从小规模调整是从大规模的改动，外包团队的人员配置相当合理，一个人干的活绝不会两个人，两个人干的活绝不会来一个，这就是团队，在最有效的时间创造最大的可能性。