IT外包服务行业已如雨后春笋般发展，不同层次与规模的IT外包服务商在行业中发挥一己之长。[云烁服务] IT运维服务外包公司以多年的IT运维与管理经验，浅析对IT服务外包行业分享看法与经验。

　　1、以用户的需求为导向

　　IT服务最终的目标是用户而不是IT技术或IT设备，不能太机械与盲目地以用户的需求为导向，不能仅看用户的表面需求，而应该将焦点在发现和挖掘企业IT外包的目标需求与用户的本质需求。对于中大型企业，IT外包目标非常明确，IT服务商只需要满足企业的各项明确指标，如SLA服务级别协议。而对广大中小企业而言，IT外包目标因缺乏专业人才与认识而变得模糊不清，IT服务商既要满足企业的基本需求，更需要引导或推进企业期望型需求，因为企业不仅需要”为所做”IT技术支持，更需要”为所想”的IT顾问。

　　2、IT外包公司定位

　　IT外包公司对于客户群的特征尤为重要，这将关系的服务商能提供何种服务带给企业价值。目标企业的规模、IT现状、IT需求、企业文化与用户IT水平对于外包公司提供什么样的IT服务具有确切的因素，服务商应根据自身的力量完善与细分IT服务。许多IT从业者对于ITIL的认识与了解并不生疏，最佳实践也是老话常谈，但真正执行与达到效果的却寥寥无几。何为最佳实践，IT服务商应该更多思考?

　　3、ITIL对IT外包服务商的帮助

　　ITIL对IT外包服务商提供高质量IT服务的帮助不言而喻，许多IT从业者对于ITIL的认识与了解并不生疏，最佳实践也是老话常谈，但真正执行与达到效果的却寥寥无几。何为最佳实践，IT外包服务商应该更多思考与实践?

　　4、用户的反馈是最真实的写照

　　IT运营过程中，用户的反馈是服务商最真实的写照，将用户的反馈引入高度的管理机制。“问题”转化为IT服务改进的切入点，由浅入深，由被动化为主动，不断提高用户体验的层次。

　　5、关注细节，零折扣执行

　　关注细节对于任何行业具有通用性，在IT服务中，不要仅看表面现象，更要分析内在的根本原因，从而采取有效的解决方案。对提供的IT服务标准与流程，必须零折扣执行。

　　云烁服务(Raise-care) - - 中国IT服务标准化专家

　　云烁服务以丰富的行业经验与全球性战略视野，替客户发现新的价值，创造新的价值、实现新的价值，使客户可以专注于自己的核心业务。以富有竞争力的价格为客户提供世界级品质的专业IT服务，与客户共同建立持续发展的长期商业伙伴关系。