当前位置:网站首页 > 新闻资讯 > 热点聚焦 >
思科任命罗卓克为新任CEO 钱伯斯留任董事长
发布时间:2015-05-06 浏览量:

  思科新CEO罗卓克(Chuck Robbins)      北京时间5月4日晚间消息,思科今日宣布,公司董事会已任命罗卓克(Chuck Robbins)为新任CEO。该任命将于2015年7月26日生效。

  此外,罗卓克还被选举为思科董事,并已于2015年5月1日生效。届时,公司现任CEO兼董事长约翰·钱伯斯(John Chambers)将辞去CEO之职,但继续留任公司董事会,并担任执行董事长一职。

  罗卓克1997年加盟思科,之前担任思科全球运营高级副总裁,领导着公司全球销售和合作伙伴团队。钱伯斯在一份声明中称:“现在是罗卓克成为思科下任CEO的恰当时机。“

  最近几年时间,硅谷科技行业的巨头们像微软、甲骨文、英特尔、IBM,他们的掌门人一直在换人,这传达出一种信号:老一代科技人正在谢幕,新一代IT人开始登台。

  在很多案例中,新一代继任者都在致力于更新公司:更新这个老一辈人建造起的由个人电脑、套装软件组成的商业世界,把它换成移动设备、云计算、传感和处处可用的软件。

  最后一头狮子

  本周一,还守卫在科技领域的最后一名老将——思科系统的首席执行官约翰.钱伯斯(John T. Chambers)也将离开他工作多年的办公室。他从1995年开始执掌思科帅印,到今年7月26日卸任CEO,长达20年的时间,不过他将留任思科董事长。

  市场研究公司Forrester Research的首席执行官George Colony表示:“他是最后一头狮子,在执掌思科的这么长时间里,他使公司实现了令人难以置信的增长。”

  钱伯斯先生的继任者查尔斯.罗宾(Charles H. Robbins),今年49岁,1997年加入思科,比钱伯斯晚了两年。思科公司称,今后,钱伯斯先生会花时间支持继任者,并参与和全球各地的客户、政府交流活动。

思科现任CEO兼董事长约翰·钱伯斯

  硅谷的世纪交替

  思科的CEO新旧交接是硅谷正在发生的世纪交替的另一个迹象。去年9月份,甲骨文CEO拉里·埃里森(Lawrence J Ellison)宣布离任,当然埃里森也和钱伯斯一样,继续留任董事长,仍然参与公司的部分活动。

  2013年8月份,史蒂文·鲍尔默(Steven A. Ballmer)宣布卸任微软首席执行官一职,萨帝亚·纳德拉(Satya Nadella)于2014年2月继任。和钱伯斯、埃里森不同的是,鲍尔默卸任全部职务,也离开了微软董事会。

  在鲍尔默宣布离职的几个月前,英特尔首席执行官保罗·欧德宁(Paul Otellini)也正式退休,由科再奇(Brian M. Krzanich)接任,欧德宁已经在英特尔和整个行业中服务了约四十年时间。在这之前,也就是2012年,时任IBM首席执行官的弗吉尼亚·罗曼提(VirginiaRometty)卸任,由SamuelJ.Palmisano接任。

  年轻人的世界

  在大公司们忙着换帅相对比的是,几家成长于网页和移动业务的新秀企业,他们的领导人更年轻,比如说Facebook的马克·扎克伯格才30岁,谷歌的拉里·佩奇才42岁。这些年轻人更看重软件,他们认为信息应该被共享,而且应当无处不在。

  George Colony说:“现在是年轻人的世界了。”

  思科生产互联网运行需要的网络设备、数字交换机,还有电信网络基础设备需要的设备。2014财年,思科的销售额有471亿美元,1994年时思科的销售额仅12亿美元,是钱伯斯刚上任前不久的业绩情况。

  但投资者们对思科换人的看法是呈积极态度的,股价当天收于29.17美元,上涨了4美分。

  罗宾将带来巨大变化

  刚上任的罗宾,将给思科带来很多的未知变化,他的理念与钱伯斯会有很大的不同。

  Colony说:“罗宾肯定会改变思科的很多文化,推翻很多旧有的东西。”

  一直跟踪报道钱伯斯、罗宾的记者们透露,罗宾会寻求方式来支持现有的策略发展,部分策略可能会加快发展。

  钱伯斯和罗宾表示,思科会重点发展连接网络需要的传感器,也就是俗称的物联网。通用电气、谷歌这些公司在物联网领域也在积极布局。罗宾指出,思科会在计算、数据存储领域加大投资,为产品提升更多的价值。

  钱伯斯今后有可能转投政界,他在共和党的活动一直很活跃,但他说:“我妻子是我高中时期的恋人,我计划多花几年时间陪陪她。”

  不断涌现的新对手

  在钱伯斯的领导下,思科已成长为全球最主要的网络设备提供商。这一成绩既有技术上的精益求精,积极精准的收购,当然也归功于钱伯斯先生无法抵挡的推销天才。在20世纪90年代末期,互联网泡沫存在的那段时间,思科仍然是全球最有价值的公司。

  在互联网泡沫过后的15年时间里,思科的股票经历了很多起伏,钱伯斯被迫花几十亿美元回购思科股票,即使这样,思科的股票最高值还是在2007年,也仍然不及泡沫时期的2000年股价的一半。

  越来越多的,思科主导的市场面临着很多新对手,这些后来者组装好买来就用的芯片和软件,他们的系统价格相比思科专有产品更有竞争力。曾经与思科结盟的企业,比如说戴尔、EMC,他们如今都成了思科的对手。戴尔现在还卖基于开源软件的交换机,像EMC、VMware也拥有基于软件的大量网络业务。

  云和软件的新世界

  一开始,钱伯斯对新技术的态度是拒绝的,但近期也提供很多基于软件的产品,取代了思科以前老的组件,思科现在也开始重点发展物联网。目前为止,这块业务空间还不大,却有着众多的竞争对手。

  前IBM首席执行官罗曼提当时也把智能系统作为优先发展业务,投资了数十亿美元在云计算及相关技术上;英特尔的Krzanich也把移动设备、机器连接作为发展重点;微软的纳德拉在上周会议上召集独立软件开发者,号召他们支持微软的云平台和移动产品,还推出了全息眼镜。

  面对这些竞争对手,思科新的继任者在发展好现有的组件、软件外,还需要更大的努力。

  计算机网络公司Arista Networks,是几个前思科人创办的公司。钱伯斯去年12月份还起诉过Arista,称其专利侵权。Arista立刻反击,称思科是在抹黑自己。

  相同的出身 不同的挑战

  根据思科的公告,罗宾会在钱伯斯的密切关注下工作几年,很多行业人士认为,钱伯斯现在只是名义上离职而己。

  Gartern分析师Timothy Zimmerman说:“罗宾和钱伯斯是一样的出身,都是从销售干起。那么主要的问题就是思科的产品创新方面必须得有一个强势人物。”

  罗宾另外需要注意平衡的是:在过去二十年里,钱伯斯领导下的思科,很多的高管离职,给思科的公众形象带来了负面影响。

          思科董事会近日宣布,经历了三年时间的物色和决择之后,查克·罗宾斯(Chuck Robbins)战胜了公司内外的大量候选对手,最终成为该公司下一任首席执行官。

  为了获得这一职位,罗宾斯经过了不下9次一对一的面试,接受了思科公司每一位独立董事的面试。如今,罗宾斯面临的真正考验才刚刚开始。

  对罗宾斯而言,追随钱伯斯(John Chambers)足迹将是非常困难的事,毕竟,钱伯斯执掌思科达20年之久,比硅谷其他首席执行官的任期都长很多。另外,恢复思科的荣耀似乎是难上加难。

  随着钱伯斯的高调离任,竞争对手们也纷纷涌现,而且还在试图阻止思科在网络设备市场部分领域内的主导地位。

  与此同时,思科也在努力拓展自己在新网络技术领域的影响力,并努力从大企业的IT开支中抢占更多的份额。经过与业界的长期的探讨,Re/code认为罗宾斯未来面临着以下四大需要紧急解决的任务,这些任务需要罗宾斯认真关注。

  1、拆仓

  多年的业务并购已经让思科的结构非常混乱,这一局面也影响了公司的效率,同时也难以让思科公司的客户在思科产品家族内部换用产品。

  例如,市场研究机构Gartner的分析师泰德·兹默曼(Ted Zimmerman)就声称,思科销售的一系列全新网络产品面临着一大令人担忧的问题,这就是思科旗下的Insieme品牌的产品。Insieme致力于“软件定义的网络”这一相对全新的概念,对此,思科将其描述为公司“下一代产品”。

  但是,对思科传统交换机等产品的客户而言,“彼此之间并无更新。思科一直在解决这一问题,但目前却很难完成任务。”兹默曼解释称,“结果就是,思科将向竞争对手敞开大门。”

  2、投资软件

  钱伯斯领导下的思科公司一直致力于将自身变革为全球最大的IT公司,但目前为止,思科只是全球最大的销售网络设备的公司而已。

  市场研究公司Moor Insights and Strategy的负责人帕特里克·莫尔赫德(Patrick Moorhead)声称,思科产品组合不包括一大重要资产,这就是让网络更加智能的软件。

  该分析师称,“如果思科要想提供完整的产品和服务,那么它就需要生产分析软件和具有学习机器能力的软件,这些产品如今已经成为IBM和惠普以及甲骨文等公司的重要力量,然而在思科却微不足道。”

  3、投资安全

  罗宾斯是思科在2012年以27亿美元收购安全公司SourceFire这一交易的主要发起人。在周一被任命为思科新任首席执行官之后与记者举行的电话会议上,罗宾斯声称,他看到了思科面前的“一个巨大的构建机构”,就是更多的投资安全技术。思科可能收购的公司有很多——截至今年1月时,思科的资产负债表中包括530亿美元的现金——这能够让思科在其客户打造的安全网络领域成为更加强大的角色。

  思科也一直在构建自己的内部能力。上个月,思科推出了威胁情报与事件回应业务部门,这一业务就是在收购ThreatGrid的基础上而发展起来的。在一个企业网络每天都被网络黑客攻击的世界,思科品牌在此方面的影响力却不太出色。

  4、精编简政

  思科是一个杂乱无序伸展的公司,拥有诸多部门。钱伯斯在与罗宾斯进行的一个视频对话中多次称,思科公司拥有18种不同的产品类型,其中的一些类型相互重叠,甚至还有产品是相互竞争。

  思科的产品包括核心业务路由器交换机,以及桌面电话、视频监控摄像头以及WebEx在线网络会议软件等。

  罗宾斯强调了“行动严肃”的理念以及类似数学家的“关注数字”的理念,这可能意味着他可能会对思科进行精减和整合,从而让一些部分发挥更大的作用。


        [思科][查克·罗宾斯(Chuck Robbins)][钱伯斯]来源:互联网

炫亿时代官网